Google は巨大な多国籍企業であるため、さまざまな分野でオープンなプロジェクトを抱えています。それらの一部は外部企業と実施するプロジェクトであり、その他は自社のインキュベーターの内部プロジェクトの一部として内部で作成されたものです。そして、おそらく最も多産な培養施設である「エリア 120」は、深刻な打撃を受けました。
サンダー・ピチャイ氏はすでに1週間前のコードカンファレンスで、Googleは効率を高める必要があると述べていた。 Google の CEO は、Google が効率性を 20% 向上させる必要があると述べた数字さえテーブルに載せました。これを行うために、同社は社内プロジェクトの予算を削減し、「エリア 120」ではプロジェクトが半減するという大きな打撃を受けます。
1 つの広告に 14 から 7 のプロジェクトが含まれる
Google のこの「エリア 120」は、すでに述べたように、Google の最も多作な内部インキュベーターの 1 つであり、 「Reply」 、 「Stack」 、 「Keep」などのプロジェクトや実験の誕生を見てきました。それらのすべてが発売後に成功したわけではないと言わなければなりませんが、これまでのところ、特定の分野でその有用性が証明されています。最後に知られているものは「Checks」と呼ばれるもので、Android 開発者を対象としていました。
Google の「Area 120」は、「Checks」により、アプリケーションのプライバシーの自動分析を実行することを目的としたプロジェクトを開始しました。開発者がアプリケーションが該当するすべてのプライバシー ポリシーに準拠しているかどうかを確認できるシステムが作成されます。その時点では良い、または将来の変化に応じて。
「Checks」が会社の経営危機を乗り越えて生き残った「Area 120」プロジェクトの中にあるかどうかはわかりません。私たちが知っていることは、Google が先週の火曜日 9 月 13 日にインキュベーターのメンバーにキャンセルを発表したということです。また、プロジェクトを持たない従業員は来年 1 月末までにGoogle 内で新しいポジションを見つけなければなりません。さもなければ解雇されるだろう。
中止されたプロジェクトの中には、ウェブストアフロント作成サービスのQayaも含まれる。気候変動プロジェクト、Google スプレッドシートに基づく財務会計プロジェクト、さらには拡張現実や仮想現実の分析プロジェクトも減少しています。 TechCrunch によると、インキュベーターの従業員数は 170 名からわずか 100 名になっていたでしょう。したがって、70 人の従業員は Google で新しい職を探さなければなりません。あるいは新しい会社。
経由 | テッククランチ